萊姆 Lime2019年5月31日3 分鐘PMP人的修行次第~從WBS到EVA之路 (1)PMBOK是PMP人修練功夫的葵花寶典, 它包含了十種套路, 這個寶典的架構, 簡直就是為從事營建業的PMP人所量身設計的, 其中有兩種套路, 一定要同時修練, 才能相輔相成, 讓自己的功力加倍; 其一是"進度", 其二是"成本"。...
萊姆 Lime2019年5月31日2 分鐘PMP人的修行次第~從WBS到EVA之路 (2)資源配置和現金流量 (Cash Flow)的製作, 是進入第三關的武者,所需要修練的功夫,也是所有修練P3的人,最重要的關卡,通常在這關卡中, 剩下的四個人中的其中三人又被抬了出場。只有一個人,也就是大概只有10%的人,才能通過這項關卡,繼續進行下面第四關的修練。...
萊姆 Lime2019年5月31日2 分鐘PMP人的修行次第~從WBS到EVA之路 (3)能進入第四關的修練,表示P3的功法已經練成功了,接下來的動作是將已經完成的工程進度表,現金流量曲線 (S Curve) 付諸實行。功法雖然練成了,但是功力還有待加強,唯有透過各種實戰的經驗,才能讓自己的功力,達到爐火純青的地步。 這時,原本所排的進度,稱為基準進度...
萊姆 Lime2019年5月26日3 分鐘工程編碼的迷思 (1) ~ The Never-Ending Story of Engineering Coding Systems for The Construction Industry迷思的概念在字典中的解釋是「發生在一個人、一種現象、或組織周遭未經證實、或錯誤的一種信念」。 比較通俗的解釋是:「迷思就是一些,人人都這麼說或這麼想的事,大家都知道好像應該是這樣,卻沒有人真正知道是不是這樣或為什麼是這樣的事。久而久之也就沒有人去追究其是非、與真假。...
萊姆 Lime2019年5月26日3 分鐘營建業的合約類型 (2)大型的工程為了縮短工期和減少界面的發生,通常會採用EPCM合約,"E" 是設計,"P” 是採購,"C" 是施工,"M" 是專案管理的意思, EPCM合約就是通常所謂的統包合約。另外,也有其它不同組合的合約形式,例如 "EPC" 和 "PCM"等, 在工程實務上,...
萊姆 Lime2019年5月26日4 分鐘營建業的合約類型 (1) 在 PMBOK 的採購管理章節中,只簡單的提到合約的三種型式,(1) FP - Fixed Price (2) CR - Cost Reimbursable (3) T&M -Time & Material。 翻譯從來就不是一件容易的事情,沒有實際從事過採購發包及合約等經驗...